世界品牌
兰陵酒简介
兰陵酒白酒品牌于1994在山东成立，兰陵酒品牌隶属于山东兰陵琼浆股分有限公司，公司法人是：陈学荣，山东兰陵琼浆股分有限公司联系电话：0539-5581308，公司主营营业：。
在齐鲁这片神圣的膏壤上，绽放着中华酒苑一朵奇葩——兰陵集体。
集体坐落在临沂市苍山县境内的兰陵镇。它南接徐州，西邻枣庄，北望蒙山，东濒黄海，处在毗连江南、华夏的交通咽喉之地。鲁南平原上土沃粮丰，地下高含锶型优良矿泉水，组成了得天独厚的成本优势；3000年传统工艺与现代高新手艺相通顺贯通组成了企业雄厚的手艺优势和品牌优势。
1、悠长的酿造历史，丰硕的文化底蕴
据史料记实：兰陵琼浆始酿于商朝，古卜辞中的“鬯其酒”记实，即是兰陵琼浆的最早见证，迄今已有3000多年的历史。战国时代，这里为楚国重邑，曾对中国思惟改变发生巨除夜影响的一代圣哲荀子，在这里两任兰陵令，为兰陵酒业的成长奠基了历史文化根底。
两汉时代，兰陵琼浆已成贡品。1995年秋，在江苏省徐州市狮子山楚王墓的挖掘过程中，一个令全数世界酿酒业和考古界震动的重除夜发现公诸于世，即兰陵琼浆在沉埋2148年后被挖掘出土，从头面世，经专家剖断，这是今朝世界上出土年月最久，保留最无缺，直接印有贡酒名称的酒品，成为中国95年度十除夜考古发现之首。楚王陵以石成墓，兰陵琼浆置于淖ㄐ囊橱间，陶制球形坛内。泥封上印有“兰陵贡酒”、“兰陵丞印”、“兰陵之印”戳记，保留完全无缺。打开封泥后，一股浓烈的酒喷喷香溢出，令现场考古专家赞一直口。经国内外考古专家剖断，与今日兰陵琼浆同为一宗，印证了兰陵琼浆3000年的酿造历史。
北魏时代，农学家贾思勰对兰陵琼浆出产工艺进行科学分化，加工清理，并载入世界第一部农业科学经典《齐平易近要术》傍边，使这一珍贵的历史文化遗产得以保留至今。
唐朝开元盛世，歌舞泰平承平安然，农业的前进促进了兰陵酒业飞速成长，除贡奉皇宫外，还经由过程京杭除夜运河，远销江宁、钱塘等地。
唐诗斗李白开元二十八年蒲月来山东游历，经下邳过兰陵，闻酒喷喷香充溢，见酒旗飘动，因而畅饮神驰已久的兰陵琼浆，触发灵感，写下了：“兰陵琼浆郁金喷喷香，玉碗盛来虎魄光；但使主人能醉客，不知何处是异乡”千古绝句。李白号称“诗仙”、“酒仙”，斗酒诗百篇，唯对兰陵琼浆从色、喷喷香、味、情进行了综合鉴赏，描绘出兰陵琼浆气焰怪异、光华殊美、味压群芳的怪异个性。北宋闻名书画家米芾饮兰陵琼浆后，挥毫泼墨，写下了：“阳羡春茶瑶草碧，兰陵琼浆郁金喷喷香”的诗句。今朝，这一巨联真迹仍无缺存于湖北襄樊的米公祠内。因而可知，北宋年间，兰陵琼浆与阳羡春茶驰誉于除夜江南北，被颂为宋朝的两除夜名产。
明朝医学泰斗李时珍，饮兰陵琼浆后，从医学的角度给以高度歌咏，在他的名著《本草纲目》中写道：“兰陵琼浆，清喷喷香远达，色复金黄，饮之至醉，不头痛，不口干，不作泻。共水秤之重于他水，邻邑所造俱否则，皆水土之美也，常饮入药俱良”。
清朝诗坛牛耳王渔洋在《寄任同年》一诗中写道：“阳羡六斑茶，兰陵十千酒。古来佳丽区，遥当五湖口……”这里不单歌咏了兰陵琼浆的珍贵，而且歌咏了兰陵自古以来就是一个斑斓足够的地域。
1914年，在“山东第一次物品博览会”上，兰陵琼浆、兰陵郁金喷喷香分袂获得“优等奖银牌”和“最优等奖励金牌”。
1915年，在美国旧金山召开的“巴拿马－－万国博览会”上，兰陵琼浆荣获金质奖章。使这一传统名酒名播海外，誉满神州，跻身于国家名酒之列。
1916年，在“首届中华国货博览会”上，兰陵琼浆又获二等奖。
1948年11月，兰陵解放后，在兰陵古镇东醴源私人酒店根底上，连络八家私人除夜酒店和三十余家私人作坊组建了山东兰陵琼浆厂。
新中国成立后，党和政府对兰陵酒业的成长都给以了极除夜的关注和撑持。
1954年，国务院总理周恩来率团插手日内瓦国际和平会议，把兰陵琼浆作为“国酒”带到宴会上接待与会列国翘楚，再次提高了这一传统名酒的国际名望。
1957年，全国人平易近代表除夜会常务委员会委员长朱德召见城市处事部部长杨一辰时说：“你们山东出一种名酒，叫兰陵琼浆，兰陵琼浆是李白喝过的，他喝了酒还作了诗。兰陵酒还用原本的陶瓷瓶，把李白的诗句写在上面，加上中外文声名，便可以除夜量出口”。朱德委员长的这一挑唆，对改良兰陵酒的包装装潢，增添出口创汇能力起了很除夜的催促浸染。
沧海桑田，世工作幻，兰陵琼浆成为中华酒文化的至宝。
2、盘曲中前进，涅槃中长生
党的十一届三中全会以来，兰陵酒业有了新的成长，企业奉行周全质量治理，实施现代化治理策略，以优良的产物，精采的诺言，在乖戾的市场竞争中，不竭成长强除夜。
1993年春，经由不竭规模成长，以山东兰陵琼浆厂（1994年6月改组为兰陵琼浆股分有限公司）为焦点，组建成立了山东兰陵企业（集体）总公司。
八5、九五时代，兰陵集体不竭成长强除夜，跻身于中国500家最除夜工业企业、中国十除夜酿酒企业集体和山东省136家重点企业集体之列。
兰陵集体具有山东兰陵琼浆股分有限公司、山东兰陵陈喷喷香酒业股分有限公司等多家企业。具有星级兰陵陈喷喷香、兰陵琼浆、星级兰陵王、星级兰陵特曲、兰陵喜临门等闻名品牌，其中，兰陵陈喷喷香、兰陵喜临门、兰陵特曲等系列产物始终连结了国家、省质量手艺据守局免检产物称号。2001年，兰陵陈喷喷香荣获中国名优食物、中国白酒闻名立异品牌称号。企业前后荣获了全国前进前辈集体、全国前进前辈下层党组织、省文明单元等名望称号。
却不知，名望的光环下遮掩着巨除夜的“黑洞”。因为二十世纪九十年月中后期的盲目扩年夜，治理的废弛，原企业首要负责人和部门高管人员的严重失踪利，给企业成长造成了严重创伤，使企业效益跌入了低谷，到了严重资不抵债的水平。在企业治理杂乱、欠债累累、危机四伏的关头时刻，中共临沂市委、市邓刂实时调剂兰陵集体的率领班子，委派陈学荣同志担负兰陵集体的党委书记、董事长。从此，兰陵集体这艘“旧日昌隆一时，今日濒临破产”的航空母舰，事实下场打破坚冰，拨正了航向，扬帆出发，再展鹏图。
2003年下半年以来，兰陵集体在陈学荣同志率领下，以“深化内部更始，强化内部治理，优化运营机制，塑造品牌形象”为出力点，确立了“真诚酿琼浆，处事聚人心”的经营理念，整合优势成本，凝固员工力量，强化根底治理，产物质量稳步晋升，市场培育汲引不竭成长。反腐倡廉工作获得重除夜功能，企业成长气象获得净化。全数员工团结一致，艰辛创业，奋力拼搏，企业步入了良性、不变、健康成长的轨道。
——深化更始，缩短战线，轻装上阵。
自2003年下半年以来，兰陵集体“从机制和系统编制”两方面入手进行更始，采纳“紧攥拳头、缩短战线”的策略，对那些市场节制能力衰、获利空间小的经营单元进行了分手、改制和裁撤，完全甩失踪踪不良资产的束厄狭隘，把市场、品牌、治理等优势力量集中到焦点企业兰陵琼浆股分公司成长上。
同时，打破集体治理系统编制，将集体机关与股分公司中层本能机能部门合并，实施“一职双能”的治理模式，凸起集体焦点企业的品牌、质量、治理等优势，周全晋升集体营运能力。
——呵护千年品牌，整合市场成本，优化发卖队伍。
兰陵品牌是千年酿酒历史锻造的经典品牌，已响誉省内，名扬全国，呵护、操作好这一品牌是兰陵集体成长的根柢和关头。环抱这个根柢，加除夜工作力度。
在品牌培育汲引上，以弘扬老字号品牌形象为己任，凸起“兰陵”品牌新形象，加除夜产物结构调剂力度，剔除畴昔品牌“多、滥、杂”的短线产物，出力推出有代表企业形象和品牌特点的中高级产物，斥地出“醉卧兰陵酒、星级兰陵陈喷喷香、星级兰陵王”等系列中高级产物，进一步优化了产物结构，增强了产物获利能力和市场竞争实力。
在市场培育汲引上，针对竞争复杂乖戾形式，初步确立了山东省内和临沂市内两个“主沙场”，对市场整体成本进行从头整合，成立21个发卖部，对营业人员进行优化组合，实施竞聘承包市场，配套成立奖惩鼓舞激励机制。同时，在广告鼓吹筹谋、市场公关鼓吹等方面采获得力编制，规范运作法度楷模，充实调动发卖人员和经销商的积极性，使企业经营事迹以43%的增添速度延续盘升。
——坚持“以酬报本”，应用“三铁精神”晋升企业治理水平。
为强化集体内部治理，兰陵集体把治理焦点定位为“三铁精神”，即以“铁的心肠、铁的手段、铁的纪律”来治理企业，把平易近营企业的用人机制和治理策略借鉴和应用到国有企业中来，以此改变工作气概、强化履行理念，敦促内部治理有序运转。
在干部人事轨制更始工作方面，打消了干部“铁交椅”，奉行“能者上、庸者让、败者下”公开竞聘上岗的用人机制，同时，对工作成就超卓的人员坚持“三给精神”，即给位子、给票子、给名望，全力为每位职工搭建揭示自己才的成长平台，极除夜调动了全员工作的积极性，今朝，已有十多名优良除夜学生走上了率领岗位。在劳动用工轨制更始方面，奉行“竞争上岗，优化组合”，缩短后勤机关人员，有一百余名后勤人员分流到一线出产岗位。在收入分拨轨制更始方面，奉行岗位绩效工资制。将职工小我收入与企业经济效益挂钩，成立“岗位靠竞争，收入靠供献”的新工资分拨轨制。在物质采购方面，增强治理，严酷履行“阳光招标、比价采购”政策，下降成本，梗塞裂痕，提高经济效益。在质量治理方面，进一步成立“质量第一”的不美不美观念，以ISO9002国际质量认证尺度，从原材料入厂到产制品出厂，对各道工序、各个环节严查细管，并从严增强亏弱环节治理，设立“质量奖”，奖惩分明，确保了兰陵产物质量的不变性。
——加除夜反腐力度，强化公司内外部气象治理工作。
兰陵集体成永日就衰败，步步衰退。一个首要启事是全数企业笼盖着一层失踪利阴云，造成企业治理杂乱，人心浮动，资产流失踪踪，市场低迷。2004年3月份以来，省、市纪委、审查部门在兰陵集体鼎力睁开反败斗极争，前后抓捕了损害国家和公司益处的犯罪嫌疑人26人，涉案金额达万万余元。这一豪举斥逐了失踪利乌云，重见了丽日蓝天，弘扬了正义，成立了正气，鼓舞了士气。集体上下以此为教训，加除夜了反腐倡廉工作力度，拟定并实施了《关于干部职工勤政廉政培育汲引的若干划定》，公司率领及对外营业单元严于律己，以身作则，不私拿、私占、私行领受外来一切馈送礼物、礼金，闪现了兰陵新一任率领班子务实求进、勤政廉政的精神风度和精采气概，深受泛博客户和社会各界人士的好评。
经由过程强化治理，理顺系统编制，阐扬优势，兰陵集体在履历了血与火的浸礼后，实现了历史性的改变，出产经营工作又闪现了突飞猛进的精采势头。1—11月份，实现销量1.9万吨，实现发卖收入1.8亿元，同比增添43.33%，上缴税金同比增添了300万元，解决历史遗留费用9063万元，支出老欠款1100万元，补齐所欠职工工资、养老保险1800万元，了偿贷款3952万元。2005年产物订货会上，订货额打破2.5亿元。
总之，经由一年的全力奋斗，企业脸蛋发生了巨除夜改变，明示了企业必将快速成长迎来辉煌的明天。
3、亮光的前景，辉煌的未来
今朝，酒类行业的竞争十分复杂乖戾。作为鲁酒的代表，兰陵集体的成长面临良多严重的坚苦和挑战，在国家宏不美不美观调控政策、行业市场竞争，消费群体改变等方面存在着晦气影响成分，同时集体内部还存在持久以来组成的坚苦和肩负。
对此，集体董事长、党委书记陈学荣同志要求泛博干部职工要时刻连结清醒脑子，要充实认清形式，视坚苦为机缘，变压力为动力，要振奋精神，知难勇进。环抱塑造兰陵品牌新形象、再创成长新辉煌，针对集体的成长，提出了尔后的奋斗方针，即一年理顺，二年起步，三年再创辉煌。2004年为理顺期，内外部争夺理顺好，摸清家底，甩失踪踪肩负，力争在2005年春节前80天实现收入过亿元；2005年，能够轻装上阵，快速起步；2006年实现除夜成长。
同时，兰陵集体为迎接新的挑战，拟定并实施可延续成长策略。
一是继续鼎力实施名牌策略，从企业内部科研斥地、产物出产、营销策略，攻关鼓吹、市场处事等方面全方位敦促，全力成立企业精采新形象，建树起兰陵名牌形象，提高社会知名度和美誉度。
二是鼎力实施多元化经营策略。为周全增添企业收入，提高经济效益，下降经营风险，公司在坚持以酒业为主经营的前提下，积极操作现有的人力、物力资金、手艺、原料等成本优势，实施多元化经营，全力出产和斥地科技含量高的产物，提高企颐魅整体获利能力。
三是实施国际化经营策略。中国已插手世界商业组织，公司将充实操作现有的外商和国外经销渠道，积极拓展营业，让兰陵产物远销海外，使兰陵在世界经济舞台上尽展自己风度，成为驰誉于世的“全国第一酒都”。
兰陵集体全数员工在陈学荣为首的率领班子的率领下
兰陵酒是白酒行业闻名的品牌，兰陵酒品牌于2020年9月被集美多收录于目录下，品牌开办者是：兰陵酒，兰陵酒品牌网站网址是：，集美多综合分化该品牌的价值和可托度、品牌开办人、品牌发源地、品牌成立年份等根底信息，为您能切确评估兰陵酒品牌价值做参考！
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